全過程工程咨詢是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運營的全生命周期提供包含規劃和設計在內的涉及組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。

  全過程工程咨詢，涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、勘察設計、招標采購、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的咨詢服務。根據各建設項目業主方的需求進行菜單式選擇。

目標：達成安全、質量、經濟、進度、綠色環保和使用功能的六統一。

   全過程工程咨詢不僅強調多階段集成的智力性服務，而且要體現技術、經濟、管理相結合的綜合性服務。根據項目的具體需求，以總咨詢師為核心，以目標為導向，在專業顧問的協調指導下打造一個高效、專業團隊，保障項目管理成功。

   全過程工程咨詢團隊采用集成管理和自行管理結合的方式，以業主需求為導向，以投資控制為關鍵主線，項目增值為目標，借助信息化平臺進行項目的集成管理，確保項目按期高質完成。工期進度上可以改進項目組織、減化合同關系，有利于解決設計、造價、招標、監理等單位之間存在的責任分離等問題，加快建設進度。因為從頭至尾貫徹工程建設全過程，可以規避管理漏洞，提高建筑品質，亦有助于促進新技術、新工藝、新方法的推廣和應用。